喜讯︱恒亿建设喜获2019年全国工程建设质量管理小组活动成果奖项-凯发k8官网

喜讯︱恒亿建设喜获2019年全国工程建设质量管理小组活动成果奖项
类别:资讯中心 发布时间:2019-07-22 09:13:11 浏览:0

由中国建筑业协会—工程建设质量分会主办的2019年全国工程建设质量管理小组活动成果交流会于2019年6月19日-7月12日分四次在四地召开,我司经福建省建筑业协会推荐,参加第三批在内蒙古呼和浩特市进行的成果交流发布,2篇小组成果参加全国成果交流会。

经过角逐,古田县中心粮库工程qc小组的《提高大跨度预应力双t板叠浇层施工合格率》获得全国二等奖、龙岩市粮食储备直属库迁建工程qc小组的《提高智能储粮仓气密性能一次验收合格率》获得全国三等奖。其中,我司古田县中心粮库工程qc小组的课题《提高大跨度预应力双t板叠浇层施工合格率》被本次发布会选中进行现场发布。

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获奖成果证书(全国二等奖)

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获奖成果证书(全国三等奖)

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(发布现场)


内蒙古呼和浩特交流会闭幕式上,中国建筑业协会秘书长对此次会议召开表示祝贺,并作了重要讲话,同时对本次活动给予了充分的肯定。中建协质量分会举办的一年一度的成果交流会已成为建筑行业的一次重要活动,也是中国建筑业协会的品牌活动之一,大家一起见证了qc小组活动在全国工程建设领域的发展历程,即不仅是在数量上,而且是在质量上、内容上、研究方向上以及解决问题的实效上不断的进步和提高。其中特别提到了以下几点:

第一,求真务实,不忘初心。坚持求真务实,不搞表面文章,解决实际问题,创造行业价值,要始终关注行业发展和质量变化,结合企业实际,围绕身边的质量问题开展活动。

第二,开拓思路,创新发展。随着建筑业科学技术和生产方式的发展和变革,质量管理的理念、要求、方法也在不断创新。避免重复性课题,增加多样性,使课题不断创新,比如有几个关注方面如:产业现代化,绿色建造,装配式建筑,智慧化建设工地等等;活动形式要新,小组成员构成上要多样化,相关方共同参与,要组织开展跨部门、跨企业质量改进活动,实现共同学习和发展。

第三,科学管理,系统推进。企业和各级质量组织要加强对群众性质量管理活动的研究和实践探索,改变活动就离不开评优评先的做法,要采取科学有效多样的方式系统地加强人才培养,建立系统性的qc小组推进机制,使小组活动成为企业员工积极参与质量管理的有效形式,确保群众性质量管理活动长盛不衰

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我司近年来始终重质量、重安全,以开展质量管理小组活动成果和案例分析提升项目的管理工作,进一步推进全面质量管理,促进质量提升和关键技术攻关,推动企业积极应用四新技术,实现质量水平整体提升。开展qc小组活动能够体现现代管理以人为本的精神,调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,通过小组成员共同学习、互相切磋,对提高员工的素质,提高工程施工质量,赢得企业良好社会信誉起到关键作用。




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